BAYKENT BİLGİSAYAR ŞİRKETİNE HOŞ GELDİNİZ

MİSYONUMUZ (GÖREVİMİZ) ;

MÜŞTERİLERİMİZ OLAN, ŞİRKET, KURUM ve KURULUŞLARIN;

* Arzuladıkları BİLİŞİM HİZMETLERİNİ ( Web sitesi ile tanıtımlarını, Yönetişim Sistemini sağlayan, İletişim ve Ofis otomasyonu ile ilgili Eğitim ve Bakım-Onarımı) kalite politikamız doğrultusunda, YASAL SÖZLEŞME ile sunarak,

* MAKSİMUM FAYDA VE KAR ELDE ETMELERİNİ SAĞLAMAKTIR.

ŞİRKETLERİN WEB SİTESİ İLE TANITIMINI, BAKIM- ONARIM SİSTEMİ İLE İDAMESİNİ SAĞLAR, YÖNETİŞİM SİSTEMİNİN VERİMLİ ÇALIŞMASINI, OFİS OTOMASYONU VE İLETİŞİM SİSTEMLERİNİN KURULUM VE EĞİTİMİ İLE 1,5, VE 20 YILLIK KISA, ORTA VE UZUN VADELİ STRATEJİK İŞ HEDEFLERİMİZ;

İLK 5 YILLIK KISA VADELİ HEDEFİMİZ,

* Mevcut müşteri miktarını ayda ortalama (4 ) müşteriye çıkarmaktır.

* Müteakkip yıllarda ise bu miktar 8, 16 ve 24?e ulaşmalıdır.

* Araştırma ve Geliştirme ( AR-GE) ile TEKNOLOJİK YENİLİKLER YARATMAK için yatırımlar yapmaktır.

Kararlarımızı, Davranışlarımızı ve iş Hedeflerimizi yönlendiren ortak STRATEJİMİZ;

* Sürekli DEĞİŞİME açık olmak (DEĞİŞİRSEK GELİŞİRİZ..),

* En yakın çevreden başlayarak DÜNYA?ya açılmak,

* Endüstriyel Malzeme yerine BİLGİ satışına yönlenmek,

* Takım yaklaşımlı, yarışmalı satıcı zinciri yaratmak,

* Dış kaynak kullanmak,

* Birleşme ile gelişmeye açık olmak,

* Bütçe giderlerini kontrol altında tutmak,

DEĞİŞİMİN STRATEJİK İŞ LİDERİNİN ( CEO) GÖREVLERİ;

* Sürekli DEĞİŞİMİN yaratıcısıdır.

*Değişimin önündeki engelleri kaldırır.

*Beklenmeyen TEHDİTLERİ öngörüp Tedbir aldırır veya gereken DEĞİŞİKLİKLERİ başlatır,

*İş yapanları DEĞİŞİM doğrultusunda doğru davranışlara yönlendirir.

İNSAN KAYNAKLARININ ( PERSONEL Hizmetlerinin) DEĞİŞİMİ YÖNETMESİ İÇİN;

*Üst Yönetimin (Patron, CEO, KOÇ) Desteğini Sağlamak,

*Çalışmalara yapılacak yatırımların belirlenmesi,

*Çalışanların Periyodik olarak Eğitilmesi,

*Süre odaklı (Programlı olarak) çalışmak,

*Çalışmalarla ilgili sürekli iletişim halinde olmak,

*Değişim heyecanı yaratmak ve sürekli canlı tutmak,

*Aynı işi yapan diğer kuruluşları tanımak, kuvvetli ve zayıf taraflarını belirleyerek

*REKABET . Taktikleri geliştirmek,

* Teşkilatı, sürekli DEĞİŞİM stratejisine uygun olarak sürekli düzenlemek,

*Stratejiye uygun yıllık iş planlarını, Hedeflere göre düzenlemek,

*Çalışanları YETENEKLERİNE göre geliştirmek,

*Sosyal Faaliyetlerle (Eğlenceler, toplantılar, ödül törenleri v.b. ) Personelin moralini üst düzeyde tutmaktır.

ŞİRKET PERSONELİNİN STRATEJİ VE HEDEFLER DOĞRULTUSUNDA GÖREVLERİ;

*Müşterilerimize ürünlerimizi tanıtmada dürüst davranırlar ve onların GÜVENİNİ Sağlarlar,

*Kendi firmamızın, diğer rakip firmalardan farklılığımızı vurgulayarak müşteriye anlatırlar,

*Müşterinin ne istediğini tam olarak saptayıp ona uygun ürün sunarlar,

*Cana yakın, bilgili, nazik ve özverili davranırlar,

*Müşteriye sanki ? TEK MÜŞTERİMİZMİŞ GİBİ? davranırlar,

*Ürünlerimizi müşterilerimize en iyi şekilde sunmak, anlatmak, ikna etmek için görsel, işitsel her türlü yardımcı vasıtaları kullanırlar,

*Ürünlerimizin iyi özelliklerini ön plana çıkararak sunarlar,

*Ürünlerimizin pazarlamasını ?Sanki Gelecekleri bu işe bağlıymış gibi? yaparlar,

*Daha çok müşteriye ulaşabilmek ve Ürünlerimizi daha iyi anlatabilmek için sürekli yöntem geliştirirler,

*Çağdaş bir meslekle uğraşan şirketimiz çalışanları, kılık, kıyafetleri, tavır ve davranışları ile işlerine yönelik bilgileriyle diğer şirketlerden farklılaşılar.

DEĞERLİ SANAYİCİ, TÜCCAR VE KOBİ MENSUPLARI...SİZLERİ DÜNYAYA TANITMAK İÇİN YAPACAĞIMIZ WEB SİTELERİNİN YAPIMINDA HER TÜRLÜ KOLAYLIĞA HAZIRIZ....BİZE DANIŞINIZ, BİZE GÜVENİNİZ.......